어떤 일을 새롭게 시작했다고 하자.
직장 다니다가 그만 두고 자신의 사업을 시작하거나, 아니면 공부를 시작했거나 또는 결혼을 했거나 아니면 이민을 가는 것 등등 모두 새로운 일이다. 그리고 하던 사업에 새로운 아이템을 연결할 때도 마찬가지이다.
시작하면서 우리들은 희망도 가지지만 한편으로 걱정도 한다. 과연 잘 될까 하는 염려를 한다. 특히 직장을 그만 두고 자신의 사업을 시작했다면 그야말로 엄청난 부담감을 가지게 된다.
그래서 여기에 하나의 철저하고도 틀림이 없는 법칙을 알려드리고자 한다. 진짜다, 어김이 없는 철칙이니 믿어도 좋다.
시작한 지 1 년이 되었을 때 가장 많은 갈등을 겪게 된다. 갈등을 겪는 이유는 일의 진행이 아주 희망적이지도 아주 절망적이지도 않기 때문이다. 그렇지 않고 전혀 희망이 없었다면 벌써 그만 두었을 것이기에 1 년이 되는 시점은 확률 반반의 자리이고 그렇기에 심한 갈등에 휩싸이게 된다.
가령 치킨 집을 하나 내었다고 하자. 1년이 된 무렵에서 수입이 생활비까지 충당할 때 약간 적자 수준이라고 하자. 이 정도면 걱정도 많겠지만 그렇다고 포기할 상황도 아니다. 조금만 열심히 하면 될 것도 같고 때로는 결국 비상금마저 다 까먹고 손 털고 나올 것도 같은 생각이 든다.
애매한 것이다, 그러니 갈등이 많을 밖에.
이럴 때 어떤 생각과 행동을 해야 하는지 이미 그 답이 정해져있다.
무조건 계속 하고볼 일이다. 이대로 가면 실패로 끝날 수도 있겠다는 약한 마음이야말로 진짜 실패로 이끄는 원인이 된다.
확률 반반일 때는 기왕 시작한 것이니 무조건 앞으로 나아가야 하는 것이 정답이다.
실은 이럴 때 더 공격적인 자세를 취하는 것이 더 바람직하다는 것도 일러둔다. 긍정의 힘은 이럴 때 발휘해야 하는 것이다.
그렇다면 계속 하는 것인지 아닌지의 판단은 언제 하는 것이 좋을까?
그것에도 정답이 이미 나와 있다.
그 판단은 만 2년이 되는 시점에서 하는 것이다.
정확하게 2년이 되는 시점이면 묻지 않아도 답이 나온다.
시작한 일이 순조롭게 진행되고 있거나 기대 이상의 성과가 있다면 그것은 시작을 잘 한 것이고 성공이 어느 정도 보장이 되었다고 판단해도 좋다.
그런데 잘 모르겠다는 경우도 있을 것이다.
실패는 아닌 것 같고 그렇다고 성공도 아닌 상황이 될 수도 있는 것이다.
이런 경우는 어쩌면 실패로 끝날 가능성이 높은 것이다. 하지만 이 시점에서 손을 떼기에는 그간의 노력과 수고가 대단히 아깝게 된다. 그러니 아쉽게 시험에 떨어진 수능생처럼 재수하는 셈치고 한 해를 더 열심히 해볼 필요가 있다.
그리하여 시작으로부터 3년이 된 시점에서 별 진척이 없고 앞서 치킨집처럼 여전히 수입이 지출을 충당하고 있지 않다면 실패로 판정을 내려야 한다, 과감히.
세상일이란 3 년을 해보고 되지 않는 일이 있다면 緣(연)이 없거나 적성이 아니라고 판단할 줄 알아야 한다는 얘기이다, 새 일이 실패였다고 말이다.
여기서 더 밀고 나가거나 고집을 부리면 그것은 신념의 힘이 아니라 미련을 버리지 못하는 어리석음에 불과하게 된다.
물론 여기서 더 밀고 나갈 경우 앞서 치킨집이라면 비상금 깨끗이 털어먹고 나중에는 월세를 주지 못해 보증금까지 다 털어먹고 빈손으로 나오는 비극이 발생하는 것이다.
지금 나는 사실 그렇게 심오한 얘기를 하는 것은 아니다. 평범한 얘기일 수도 있지만 중요한 점은 여기에 예외가 없다는 사실이고 따라서 법칙이라 말하는 것이다.
자녀에게 축구를 시켜보았다고 하자. 2년 만에 재능을 인정받으면 적성이 있는 것이고 3년 만에 재능을 인정받아도 적성이 있는 것이다. 하지만 3년이 지나도록 그저 평범한 수준에 머물고 있다면 그만 두게 하는 것이 정답이라는 얘기이다.
세상 그 어떤 일도 연이 있는지 적성이 맞는지 알아보는데 있어 1년은 무조건 판단 금지의 영역이고 3년이면 어떤 일이 있어도 답이 나온다는 것이 이 글의 요지이다.
이 3년의 법칙은 비단 개인의 일에만 해당되는 것이 아니다. 나라의 일도 마찬가지이다.
예를 들면 1950 년에 6.25 전쟁이 터졌다. 그리고 미국을 비롯한 UN 군이 개입했고 이에 중국이 다시 개입하는 국제전이 되었다. 그러면서 그 어느 쪽도 우위를 점하지 못하는 교착 상태가 되었다.
이에 전쟁 시작으로부터 만 3년이 조금 지난 1953 년 7월 27일에 가서 휴전협정을 맺었다. 피차 답이 나오지 않은 것이다. 이것 또한 3년이면 답이 나온다는 법칙의 일례이다.
이런 사례는 사실 허다하다. 제2차 대전은 히틀러에 의해 1939 년 9월에 발발했다. 그러면 만 3년 뒤인 1942 년 9월에 가서 답이 나왔다는 얘기가 된다.
그러나 그 무렵 전쟁은 독일의 의도대로 흘러가지 않았고 그러다가 1943 년 1월 스탈린그라드에서 참패하면서 전세는 독일 측에 급격히 불리해졌던 것이고 마침내 패망에 이르게 되었다. 이 또한 3년 지나도록 답이 없는 게임을 하다가 개피를 본 케이스인 것이다.
북한의 김정일이 벌린 핵 도박도 그렇다.
북한은 미국과의 협상이 막히자 2006 년 10월에 최초로 핵 실험을 감행했다. 그렇다면 그 약발을 최종 확인하는 시한은 3년 뒤인 2009 년 10월이 된다.
효과를 기대하던 김정일은 시간이 지나도록 아무 약발이 듣지 않자 스트로크로 쓰러지기도 했고 또 2009 년 5월에 재차 핵 실험을 감행했지만, 3 년 시한인 10월까지 아무런 성과를 거두지 못했다. 결론인 즉 북한의 핵도박은 실패로 판명이 난 것이다.
북한의 명운을 건 핵 도박은 실패한 것이다. 따라서 북한 체제는 조만간 문패를 내릴 것이다.
이처럼 일의 성패를 가늠하는 기간은 3년인 것이다. 그렇기에 3修(수)는 있어도 4修(수)는 없는 것이고 그 이상 해봐야 시간과 기회의 낭비로 피해만 더 키울 뿐이다.
장사를 하든 다른 무엇을 하든 상관없이 3년이면 성패가 결정된다. 이것은 그래서 하나의 법칙인 것이다.
그러나 3년만에 성과가 있다고 해서 가령 치킨집을 시작해서 어느 정도 안정이 되었다고 모든 일은 끝나는 것은 아니다.
3년 안에 일단 치킨 장사가 실패하지 않았다는 얘기이지 치킨 장사로 대성한 것은 아니라는 말씀.
그렇다면 大成(대성)하려면 어떻게 해야 하는가? 그 또한 궁금해질 것이다. 이 부분은 다음 글에서 잇기로 한다.
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